Gesho Consulting de Hostelería
Restaurante asesorado por Gesho Consulting

Consultoría de hostelería desde 2011

Tu negocio no necesita más intuición.
Necesita dirección.

Convertimos restaurantes, negocios de restauración y proyectos de ocio en estructuras más rentables, eficientes y preparadas para crecer.

15+años de experiencia
360ºvisión de negocio
1plan a medida

La diferencia entre abrir y construir

Hacemos que la hostelería funcione también detrás de la barra.

Un buen concepto atrae. Un buen modelo de negocio permanece. En Gesho conectamos estrategia, números, operaciones y personas para convertir una idea en una empresa sólida.

Trabajamos junto a propietarios, grupos de restauración, centros educativos y proyectos de ocio que necesitan mejorar, crecer o empezar con una base bien construida.

Qué hacemos

Decisiones que mejoran el negocio.

01

Nuevos negocios

Del concepto a la apertura: viabilidad, local, licencias, oferta, equipo y sistemas de gestión.

02

Auditoría y rentabilidad

Detectamos costes ocultos, desviaciones y oportunidades para equilibrar la cuenta de resultados.

03

Oferta gastronómica

Diseñamos cartas rentables con escandallos, precios, fichas técnicas y una propuesta comercial coherente.

04

Compras, stocks y mermas

Ordenamos compras, inventarios y rendimientos para reducir desperdicio y liberar capital circulante.

05

Equipos y productividad

Definimos estructura, perfiles, horarios, funciones y procesos para que cada servicio funcione mejor.

06

Expansión y profesionalización

Preparamos negocios para crecer, franquiciar, renovar su modelo o afrontar una nueva etapa.

Equipo profesional de cocina

Problemas concretos. Decisiones medibles.

Menos fugas. Más control. Un equipo que sabe hacia dónde va.

  • Conocer el coste real de cada producto y servicio.
  • Reducir mermas y compras innecesarias.
  • Tomar decisiones con datos fiables.
  • Estandarizar procesos y mejorar la productividad.
  • Preparar la estructura para crecer.
Quiero mejorar mi negocio →

Cómo trabajamos

No entregamos un informe y desaparecemos.

Entramos en el negocio, trazamos la hoja de ruta y acompañamos su aplicación.

01

Diagnóstico

Analizamos números, operaciones, equipo, oferta y experiencia de cliente.

02

Plan de acción

Priorizamos medidas, responsables y plazos para avanzar con foco.

03

Implantación y seguimiento

Acompañamos al equipo, medimos resultados y corregimos desviaciones.

Formación especializada

La experiencia se convierte en conocimiento que transforma.

Diseñamos programas formativos conectados con la realidad del sector: herramientas que pueden aplicarse desde el primer servicio.

Universidades

Sesiones y programas que acercan la gestión real del negocio hostelero al aula.

Escuelas profesionales

Formación práctica en costes, operaciones, oferta gastronómica, equipos y modelos de negocio.

Grupos de restauración

Programas a medida para responsables, mandos intermedios y equipos.

Contenidos propios, casos reales y formatos adaptados: clases, talleres, jornadas intensivas o formación interna.

Solicitar propuesta formativa ↗

Gesho Consulting

Experiencia de negocio con los pies en la sala y la cocina.

Desde 2011 ayudamos a empresas de hostelería y restauración a profesionalizar su estructura. Reunimos experiencia empresarial y una red de colaboradores especializados para abordar cada proyecto con una visión completa.

Hemos trabajado en aperturas, auditorías, renovaciones de oferta, reorganización de equipos, implantación de sistemas y procesos de expansión.

Estrategia aplicableSeguimiento real
Equipo de Gesho Consulting

Proyectos que hablan por nosotros

Ideas, equipos y espacios que ya están en marcha.

Restaurantes, eventos y conceptos gastronómicos en los que Gesho ha aportado estrategia, estructura y acompañamiento.

Hablemos de tu negocio

Cuéntanos qué quieres mejorar. Empezaremos por hacer las preguntas correctas.

Déjanos tus datos y te contactaremos para una primera conversación sin compromiso.

610 070 150
juan@geshoconsulting.com