Nuevos negocios
Del concepto a la apertura: viabilidad, local, licencias, oferta, equipo y sistemas de gestión.


Consultoría de hostelería desde 2011
Convertimos restaurantes, negocios de restauración y proyectos de ocio en estructuras más rentables, eficientes y preparadas para crecer.
La diferencia entre abrir y construir
Un buen concepto atrae. Un buen modelo de negocio permanece. En Gesho conectamos estrategia, números, operaciones y personas para convertir una idea en una empresa sólida.
Trabajamos junto a propietarios, grupos de restauración, centros educativos y proyectos de ocio que necesitan mejorar, crecer o empezar con una base bien construida.
Qué hacemos
Del concepto a la apertura: viabilidad, local, licencias, oferta, equipo y sistemas de gestión.
Detectamos costes ocultos, desviaciones y oportunidades para equilibrar la cuenta de resultados.
Diseñamos cartas rentables con escandallos, precios, fichas técnicas y una propuesta comercial coherente.
Ordenamos compras, inventarios y rendimientos para reducir desperdicio y liberar capital circulante.
Definimos estructura, perfiles, horarios, funciones y procesos para que cada servicio funcione mejor.
Preparamos negocios para crecer, franquiciar, renovar su modelo o afrontar una nueva etapa.

Problemas concretos. Decisiones medibles.
Cómo trabajamos
Entramos en el negocio, trazamos la hoja de ruta y acompañamos su aplicación.
Analizamos números, operaciones, equipo, oferta y experiencia de cliente.
Priorizamos medidas, responsables y plazos para avanzar con foco.
Acompañamos al equipo, medimos resultados y corregimos desviaciones.
Formación especializada
Diseñamos programas formativos conectados con la realidad del sector: herramientas que pueden aplicarse desde el primer servicio.
Sesiones y programas que acercan la gestión real del negocio hostelero al aula.
Formación práctica en costes, operaciones, oferta gastronómica, equipos y modelos de negocio.
Programas a medida para responsables, mandos intermedios y equipos.
Contenidos propios, casos reales y formatos adaptados: clases, talleres, jornadas intensivas o formación interna.
Solicitar propuesta formativa ↗Gesho Consulting
Desde 2011 ayudamos a empresas de hostelería y restauración a profesionalizar su estructura. Reunimos experiencia empresarial y una red de colaboradores especializados para abordar cada proyecto con una visión completa.
Hemos trabajado en aperturas, auditorías, renovaciones de oferta, reorganización de equipos, implantación de sistemas y procesos de expansión.

Proyectos que hablan por nosotros
Restaurantes, eventos y conceptos gastronómicos en los que Gesho ha aportado estrategia, estructura y acompañamiento.













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